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配资是一种为投资者提供杠杆资金的金融服务！
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大家好，我是乔叔，今天咱们聊聊最近火起来的短剧和那些空着发愁的楼盘，看看这波合作到底能不能救房企一把。
今年短剧的风头盖住了不少老牌娱乐模式，剧组们为了讲述各种都市故事，愁的是找不到合适的地方拍摄。很多大城市的老商场、楼盘样板房，正好被长期闲置着，管理起来又花钱。
短剧团队苦于没有现代场景，地产商无奈资产空置，两个本没什么交集的行业，这时候像拼图一样合拍到一起。
场地出租成新时髦，人人都盯上这门“快钱”
许多房企开始把“改场地”当做新买卖——一边是咖啡馆、豪宅样板房直接变成了剧中布景，一边是厂房刷个墙、挂个布条迅速升级，短剧剧组几天一拨进进出出。
像郑州绿地这种大规模改基地的房企，以极低花费就把没用的大盘变身片场。更别说，有的场景一天就能租几千块，一年下来也能赚点管理费，比空着发霉强。
展开剩余73%有人还专门打出了“适合拍剧”的招牌，能租出去比转手卖房更踏实。
红利能热多久？大家都想分蛋糕结果蛋糕不够大
风头刚起来的时候，租金收入能遮些空置的窟窿，但没多久，全国各地短剧基地扎堆冒出来。长沙、西安、浙江，不少地方都成立了短剧拍摄专用场地，目标都是一年要让上百个剧组进驻。
可是市场远没有表面那么光鲜，大部分短剧的制作费用都定得很死，拍一部黄一部，“九赔一赚”的说法并不是空穴来风
再加上本来产业就容易跟风、泡沫多，后起之秀能不能等到分蛋糕的机会都很难说。
就好像十年前地产公司一窝蜂投资影视基地、并购影业公司，今天大多也只能算是“历史回忆”，盈利的没几个。
走出风口，产业要拼的是运营力不是噱头
现在现实是靠短剧片场想彻底翻身根本悬——毕竟空置的楼盘和商场实在太多，一个风口根本包不下。
如果只想着短剧，等同于把所有鸡蛋丢进一个篮子，迟早会出问题。所以聪明的地产商其实早变招了。
有人升级硬件、引进本地头部餐饮和亲子娱乐，还有的把老旧商业体直接改造成全新业态，比如开二次元主题馆、推宠物友好区，细分到年轻人和家庭群体，各种组合拳都用上。
回归需求，才能让楼盘和商场再度焕发生机
说到底，把门面挂上短剧片场固然热闹，但这条路不可能让所有房企都逆转困局，很多只是“治标不治本”。
国家对内容产业的规范越来越细，低水平复制的短剧不会有机会长久生存，粗制滥造的片场很快将被市场淘汰。
让闲置资产真正“活”过来，还是得靠适合的运营加清楚的定位，抓准目标群体，丰富业态，满足真实消费需求，这才有可能化危为机。
短剧只是一种尝试，各种新业态和运营模式，谁能准确读懂市场，谁才有机会最终走出困境。
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